Gerilya Pelaku Usaha Tingkatkan Kompetensi Tenaga Kerja

Dalam menghadapi era digital, kesenjangan kompetensi tenaga kerja terhadap kebutuhan industri menjadi tantangan. Karena itu, pelaku usaha dan industri bergerilya guna meningkatkan serta mengembangkan kompetensi pegawai.

Kompas/Priyombodo

Diskusi dalam Kompas100 CEO Forum 2019 dengan tema ”Indonesia Maju di Tengah Peluang dan Tantangan Digitalisasi” menghadirkan pembicara (kiri-kanan) Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nadiem Makarim, Menteri Koordinator Perekonomian Airlangga Hartarto, serta moderator A Prasetyantoko, di Jakarta, Kamis (28/11/2019). Kompas100 CEO Forum 2019 dengan tema ”CEO Envisions to Win The Turbulence of Digital Disruption” dibuka oleh Presiden Joko Widodo.

JAKARTA, KOMPAS — Dalam menghadapi era digital, kesenjangan kompetensi tenaga kerja terhadap kebutuhan industri menjadi tantangan. Oleh sebab itu, pelaku usaha dan industri bergerilya untuk meningkatkan serta mengembangkan kompetensi pegawai yang bekerja di korporasinya.

PT Bank Tabungan Negara (persero) Tbk, misalnya, melakukan digitalisasi terhadap seluruh proses pengelolaan sumber daya manusia. Direktur Strategic Human Capital BTN Yossi Istanto, Jumat (29/11/2019), di Jakarta, mengatakan, digitalisasi dimulai dari perekrutan hingga pengembangan karier pegawai.

BTN mengembangkan aplikasi Tl Talent Management System untuk membantu mengelola karier pegawai sesuai dengan kinerja dan kompetensi masing-masing. Dengan platform ini, perseroan mempercepat pemenuhan kebutuhan pegawai di seluruh unit kerja, meminimalisasi terjadinya kekosongan jabatan, serta memastikan proses promosi dan mutasi pegawai lebih obyektif.

”Cara kerja platform didasarkan pada profile match up yang meliputi kesesuaian terhadap persyaratan jabatan, talent mapping, kinerja, dan kompetensi pegawai,” kata Yossi.

SITA NURAZMI MAKHRUFAH UNTUK KOMPAS

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk melakukan digitalisasi terhadap seluruh proses pengelolaan sumber daya manusia. Foto dokumentasi ini memperlihatkan BTN menyelenggarakan Indonesia Property Expo (Ipex) pada 22-30 September 2018 di Jakarta Convention Center, Jakarta.

Proses digitalisasi juga dilakukan pada proses pengelolaan sumber daya manusia. Melalui platform Intelligence BTN Employee Service (iBES ), proses  ­update data pegawai, penggajian, klaim, dan penggantian biaya pengobatan, per­ja­lanan dinas, pengajuan cuti, pengajuan lembur, dilakukan secara digital.

Sementara itu, Direktur Teknologi Informasi dan Operasi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Rico Ustahiva Frans mengatakan, Mandiri menggelar kompetisi Hackathon untuk menjaring sumber daya manusia potensial di bidang teknologi informasi.

”Kalau melakukan perekrutan dengan jalan normal mungkin akan sulit. Salah satu terobosan yang kami lakukan melalui kompetisi Hackaton,” ujarnya.

Baca juga: Bangun Sumber Daya Manusia Indonesia secara Inklusif

Menurut Rico, sejumlah area dalam pengembangan digital banking telah mampu digarap secara internal oleh Bank Mandiri, antara lain tabungan digital, pinjaman, dan layanan digital. Nantinya, karyawan TI yang dinilai baik kelak dapat dialihkan untuk melakukan pengembangan di anak usaha Bank Mandiri.

Direktur Kepatuhan dan Sumber Daya Manusia Bank Mandiri Agus Dwi Handaya mengatakan, dalam mendorong kualitas sumber daya manusia, pihaknya menginvestasikan dana hingga Rp 12 triliun per tahun.

KRISTIAN OKA PRASETYADI UNTUK KOMPAS

Direktur Kepatuhan Bank Mandiri yang membawahkan Human Capital Agus Dwi Handaya

Adapun sekitar 5 persen (Rp 500 miliar-Rp 600 miliar) dari dana tersebut digunakan Bank Mandiri untuk memberikan pelatihan dan pendidikan lanjutan kepada pegawainya hingga ke luar negeri.

”Kita harapkan ini bisa menjadi area pengembangan mereka untuk bisa membawa kepakaran dari luar untuk diterapkan di Bank Mandiri,” ujarnya.

Tak tergantikan

Kualitas SDM di era digital pun kini menjadi sorotan pemerintah. ”Modal manusia (human capital) Indonesia masih tergolong menengah ke rendah (di skala internasional),” ujar Wakil Presiden Ma’ruf Amin saat memberikan arahan dalam Rapat Pimpinan Nasional Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia yang digelar di Bali International Convention Center di Nusa Dua, Bali, Jumat (29/11/2019).

Baca juga: Pemerintah Minta Swasta Bantu UMKM Naik Kelas

Terkait dengan sorotan tersebut, Ketua Umum Kadin Indonesia Rosan P Roeslani menyatakan, SDM Indonesia harus memiliki kompetensi lunak yang tidak dapat tergantikan oleh mesin. Contohnya, kedisiplinan, kreativitas, inovasi, dan cita rasa terhadap seni.

KOMPAS/M PASCHALIA JUDITH J

Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Rosan P Roeslani saat ditemui setelah Rapat Pimpinan Nasional Kadin Indonesia yang digelar di Bali International Convention Center di Nusa Dua, Bali, Jumat (29/11/2019).

Dari sisi kompetensi padat (hardskills), Rosan menyatakan, pihaknya bekerja sama dengan Kadin Jerman dan Kedutaan Besar Jerman untuk mengadakan pelatihan vokasi serta sertifikasi lembaga vokasi.

Prinsip program vokasi ini ialah, 70-80 persen dari proses belajar dititikberatkan pada praktik langsung di industri, sedangkan sisanya berupa teori. Hingga saat ini terdapat 2.614 perusahaan anggota Kadin yang siap terlibat dalam program vokasi tersebut.

Program vokasi juga menjadi strategi Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Seluruh Indonesia (Gapmmi) untuk meningkatkan kompetensi calon tenaga kerja di industri makanan-minuman.

Baca juga: Vokasi yang Tepat Perbaiki Produktivitas

Ketua Umum Gapmmi Adhi S Lukman mengatakan, perusahaan anggota Gapmmi kini sudah menggandeng 5-20 sekolah menengah kejuruan (SMK) di sekitar pabrik dalam program vokasi.

Vokasi itu, menurut Adhi, juga dapat menjembatani kesenjangan teknologi yang sudah diterapkan di industri makanan-minuman sesuai dengan tuntutan era digitalisasi. Kesenjangan teknologi itu tampak dari mesin-mesin yang digunakan di SMK rata-rata sudah tertinggal 15 tahun.

Paham SDGs

Menurut CEO Sintesa Group Shinta Widjadja Kamdani, pihaknya mencari talenta yang juga mampu memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (sustainable development goals/SDGs). Kompetensi ini penting dalam era digital.

Digitalisasi menjadi sarana penting dalam mencapai SDGs.

”Perusahaan kami memuat prinsip berkelanjutan dalam visi korporasi sehingga kami sangat menyoroti pemahaman terkait SDGs. Digitalisasi menjadi sarana penting dalam mencapai SDGs,” tuturnya saat ditemui di sela Rapat Pimpinan Nasional Kadin Indonesia.

KOMPAS/M PASCHALIA JUDITH J

Wakil Ketua Umum Bidang Hubungan Internasional Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Shinta Widjadja Kamdani

Oleh sebab itu, Shinta mengatakan, korporasinya membentuk tim dan program khusus terkait kompetensi-kompetensi di era digital. Program pelatihan tersebut bersifat upskilling dan reskilling.

Dari sisi kompetensi lunak, Shinta juga mengembangkan kemampuan berwirausaha karyawan yang bekerja di korporasinya. Metodenya ialah menjadikan seorang karyawan sebagai pemilik proyek yang menuntut kompetensi lintas bidang, seperti pemasaran, keuangan, bahkan pengelolaan SDM.

Baca juga: Pemerintah Siap Meningkatkan Kompetensi Pekerja

Di sisi lain, Wakil Presiden Direktur PT Astra Agro Lestari Tbk sekaligus Ketua Umum Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (Gapki) Joko Supriyono berpendapat, pelaku industri juga mesti beradaptasi dengan karakteristik tenaga kerja di era digital.

”Tenaga kerja di era digital umumnya ingin bekerja secara fleksibel, fun (menyenangkan), dan mengandung unsur rekreasi. Kondisi tersebut membuat mereka kreatif dan inovatif. Oleh sebab itu, perusahaan mesti mengubah caranya menjalani bisnis dan menyediakan tempat untuk mereka berkarya,” tuturnya.

KOMPAS/NIKSON SINAGA

Ketua Umum Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Joko Supriyono

Bentuk adaptasi tersebut salah satunya dengan menerapkan digitalisasi. Joko berpendapat, digitalisasi dapat menjadi magnet bagi tenaga kerja inovatif dan kreatif untuk bekerja di industri tersebut.

Baca juga: Sinergi Lintas Sektor Tentukan Mutu Tenaga Kerja

Joko mencontohkan, pihaknya sudah menerapkan digitalisasi dalam pemetaan kebun untuk menghitung luas dan jumlah pohon kelapa sawit serta teknologi sensor yang mampu menampilkan data kebutuhan pupuk pada pohon kelapa sawit.