Terapkan Protokol Ketat Kesehatan, Toyota Siap Menyambut Kenormalan Baru

DOK TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA

Para karyawan PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) mengikuti prosedur tes cepat Covid-19 di salah satu fasilitas pabrik TMMIN di Sunter, Jakarta Utara, sebelum memulai lagi kegiatan produksi, awal Juni 2020 lalu.

JAKARTA, KOMPAS — Menjaga kepercayaan pelanggan dan menerapkan protokol kesehatan dalam kegiatan produksi hingga distribusi kendaraan menjadi strategi perusahan dalam memulihkan industri otomotif. Menghadapi kenormalan baru, PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia menegaskan bahwa protokol kesehatan dijalani secara ketat dalam setiap aktivitas perusahaan.

Warih Andang Tjahjono, Presiden Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), mengatakan, perusahaannya menerapkan sejumlah aturan untuk memastikan protokol kesehatan diterapkan secara maksimal. ”Kami rasa, setiap industri sedang mempersiapkan diri, termasuk industri otomotif. Penerapan protokol kesehatan memang belum bisa 100 persen, tetapi pelan-pelan kami menuju ke sana agar pada saatnya recovery atau begitu musim semi tiba, semua sudah siap,” kata disampaikan saat Kompas Talks di platform Instagram (IG) Live, Kamis (23/7/2020).

Warih menjelaskan, beberapa aturan khas terkait protokol kesehatan yang diterapkan perusahaan ini, yaitu deklarasi kondisi kesehatan yang dilakukan oleh karyawan. Selain itu, setiap karyawan menggunakan aplikasi khusus untuk menjaga jarak fisik dengan orang lain.

Aplikasi itu juga dipakai agar pemimpin perusahaan dapat memastikan protokol kesehatan diterapkan secara maksimal. ”Kadang-kadang kita ingin menjaga jarak fisik, tetapi fasilitas di lapangan tidak memungkinkan. Nah, aplikasi ini dipakai untuk memastikan fasilitas apa yang harus dibenahi,” ujar Warih.

KOMPAS/LASTI KURNIA

Presiden Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) (paling kiri), Warih Andang Tjahjono, menghadiri Diskusi Makan Siang Para CEO dengan tema Menggali Peluang dan Tantangan Disrupsi Digital Tahun 2020 di Hotel Fairmont Jakarta, Kamis (21/11/2019). Hadir pula Pemimpin Redaksi Harian Kompas waktu itu, Ninuk Mardiana Pambudy (ketiga dari kiri) dan CEO Kompas Gramedia Lilik Oetama (keenam dari kiri).

Menurut Warih, penerapan protokol kesehatan ini sangat penting agar kegiatan-kegiatan perusahaan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Selain itu, penerapan protokol kesehatan dapat membangun kepercayaan pelanggan, terutama yang berasal dari dunia internasional.

Toyota di Indonesia diwakili oleh dua anak perusahaan, yaitu PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) dan PT Toyota Astra Motor (TAM). Sebagai anak perusahaan dari Toyota Motor Corporation yang berpusat di Jepang, TMMIN berperan sebagai produsen dan pengekspor produk dan suku cadang Toyota, sedangkan TAM berperan sebagai agen pemegang merek, importir dan distributor produk Toyota.

Peranan penting

Selama lebih dari empat dekade, TMMIN memiliki peranan penting dalam perkembangan industri otomotif di Indonesia serta membuka peluang kerja bagi industri pendukungnya. Pada 2019, perusahaan ini memproduksi  sekitar 171.500 kendaraan, dan lebih dari 213.000 mesin, dan mempekerjakan 7.800 karyawan.

Sejak pertama kali berdiri, TMMIN telah berhasil menjadi perusahaan manufaktur kelas dunia yang berlokasi di Indonesia. Perusahaan ini mengekspor CBU, komponen, perangkat servis ke lebih dari 80 negara. Saat ini, TMMIN memiliki lima pabrik kelas dunia yang beroperasi di Sunter dan Karawang.

DOK TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA

Proses pengapalan Toyota Sienta produksi PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) untuk diekspor ke mancanegara.

Pandemi Covid-19 memukul perekonomian di berbagai sektor, termasuk otomotif. Berdasarkan Data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan mobil dari pabrikan ke dealer (wholesales) sepanjang enam bulan pertama tahun 2020 berjumlah 260.933 unit, atau turun 46 persen dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu, yakni 483.648 unit.

Adapun penjualan dari dealer ke konsumen (ritel) hanya 290.597 unit atau turun 42,1 persen dari 501.708 unit pada 2019. Target penjualan mobil untuk 2020 ini telah dikoreksi dari semula 1,05 juta unit menjadi hanya 600.000 unit. Dengan demikian, penjualan wholesales pada paruh tahun ini baru mencapai 43,5 persen target.

Warih menjelaskan, sejak Covid-19 mewabah di Indonesia, permintaan kendaraan memang menurun drastis. Penurunan terbesar terjadi pada April dan Mei. Penurunan permintaan ini memengaruhi manajemen rantai pasok (supply chain management) dari hulu sampai hilir. Akibatnya dirasakan oleh 500 pemasok yang bekerja sama dengan Toyota. ”Kalau dihitung total ada sekitar 300.000 karyawan. Dampak terbesar dirasakan oleh mereka,” jelasnya.

KOMPAS/EDDY HASBY

Pekerja tengah menyelesaikan komponen otomotif di Lingkungan Industri Kecil (LIK) Takaru Tegal, Dampyak, Kecamatan Kramat, Tegal, Jawa Tengah, Rabu (28/08/2019). Pelaku Industri Kecil dan Menengah (IKM) di kawasan ini menjadi salah satu pemasok komponen otomotif untuk PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN).

Dengan produksi yang tidak bisa berjalan sesuai harapan, Warih menegaskan ini menjadi momentum untuk perbaikan sistem kerja dan pengaturan penerapan protokol kesehatan dalam kegiatan perusahaan. Ada tiga aturan penting yang dijalani, yaitu memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan dan pelanggan. Kedua, menjalani aturan pemerintah semaksimal mungkin. Ketiga, menjaga reputasi sebagai produsen dan pengekspor produk dan suku cadang Toyota.

Dengan strategi ini, diharapkan produksi kendaraan bisa membaik pada kuartal III-2020. Kemudian pada kuartal keempat diharapkan mulai mendekati produksi penuh. ”Kalau ditanya kapan produksi penuhnya, saya belum bisa menjawab. Membutuhkan waktu 1-2 tahun untuk kembali pulih. Setiap sektor industri sedang mempersiapkan diri menghadapi kenormalan baru. Kami percaya, pada saat musim semi tiba, kami siap,” kata Warih. (DNA)

KOMPAS/TOTOK WIJAYANTO

Foto dokumentasi saat teknisi mengecek kelengkapan All New Kijang Innova pada tahap tes aakhir di Pabrik Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), Karawang, Jawa Barat, Selasa (24/11/2015). Pada era pandemi ini, TMMIN menerapkan protokol kesehatan yang ketat, baik di fasilitas pabrik maupun kantornya di Jakarta dan Karawang, Jawa Barat.