Sebagian pembeli di platform belanja secara digital ingin merasakan pengalaman atau produk baru yang dibeli. Padahal, kadang kala produk itu tidak diperlukan.

Dengan platform e-dagang, pasar mesin-mesin produksi industri kecil menengah kini makin luas. Perluasan itu diharapkan semakin berkontribusi menopang substitusi impor barang modal.

Kerupuk udang dan rengginang hadir di meja konsumen di Uni Emirat Arab. Produk usaha mikro, kecil, dan menengah juga bisa mengetuk pintu berbagai negara. Syaratnya, berdaya saing.

Salah satu cara usaha mikro, kecil, dan menengah masuk ke dalam ekosistem adalah bergabung dengan penyelenggara perdagangan secara elektronik.

Dalam 10 tahun terakhir, bisnis e-dagang di Indonesia berkembang pesat. Walaupun menjanjikan, keberhasilan kompetisi e-dagang tetap memerlukan inovasi dan strategi usaha di tengah kuatnya persaingan usaha daring.

E-dagang di Indonesia mengembangkan konsep ”shoppertainment” untuk menarik minat konsumen. Konsep ini menggabungkan pengalaman berbelanja dengan aspek hiburan.

Konsolidasi dompet digital dan platform ”e-commerce” dari tahun ke tahun juga menjadi kunci sukses bagi pelaku dompet digital dalam memperluas pasar pengguna.

Meski mayoritas responden mengakui pendapatannya turun, konsumen Indonesia menyatakan bakal meningkatkan pengeluarannya beberapa bulan ke depan. Pola konsumsi berubah, peritel dituntut beradaptasi.

Rencana usaha sebagai fondasi strategi harus dimiliki oleh pelaku usaha yang ingin terjun ke pasar digital. Tanpa rencana dan persiapan, usaha di dunia digital akan sulit dijalankan.

Hasil analisis JD.ID menunjukkan, perubahan pola belanja masyarakat di tengah pandemi ini melalui tiga tahapan, yakni tahap penyesuaian, adopsi, selanjutnya penyelarasan diri dengan menerima kondisi Covid-19.