Menunggu Insentif dan Ekosistem Kendaraan Listrik

Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai hadapi tantangan yang kompleks. Namun, optimisme perlu dibangun dengan dukungan ekosistem kendaraan listrik, regulasi, dan skema insentif yang diperlukan.

DIDIE SW

-

Institutions matter, demikian premis utama New Institutional Economics. Norwegia membuktikan ungkapan ini dan sukses memimpin penggunaan kendaraan listrik di dunia.

Institusi di sini dalam arti peraturan formal atau rules of the games, khususnya kebijakan/regulasi yang memang didesain sebagai skema insentif untuk menstimulasi pasar kendaraan listrik. Sementara di negara kita, setelah terbit Peraturan Presiden Nomor 55 Tahun 2019 tentang Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB), belum ada perkembangan signifikan, baik dalam produksi maupun penjualan KBLBB dalam negeri, terutama mobil listrik murni (all electric car).

Pandemi Covid-19, terutama paruh pertama 2020, secara umum memang bukan momentum tepat untuk menggenjot investasi, khususnya bagi investor, sehingga percepatan belum dimungkinkan. Terlebih selama 2020 dan 2021, energi pemerintah tersedot untuk penanggulangan dampak pandemi. Sampai saat ini pun, masih banyak negara yang menghadapi lonjakan kasus Covid-19, termasuk Australia dan Selandia Baru.

Sebagaimana tertera dalam perpres, percepatan program KBLBB itu didorong oleh alasan demi peningkatan efisiensi energi, ketahanan energi, dan konservasi energi sektor transportasi, serta terwujudnya energi bersih, kualitas udara bersih, dan ramah lingkungan. Hal ini sesuai komitmen Indonesia dalam menurunkan emisi gas rumah kaca.

Teori keunggulan komparatif ( comparative advantage) mendukung pengembangan industri KBLBB dan baterai kendaraan listrik.

Di luar alasan keberlanjutan itu, pengembangan KBLBB di Indonesia sangat beralasan karena ketersediaan bahan baku, seperti nikel, bauksit, mangan, baik untuk rangka/badan maupun baterai kendaraan listrik, cukup melimpah. Cadangan aluminium 1,2 miliar ton, mangan 43 juta ton, tembaga 53 juta ton, nikel 21 juta ton. Dalam bentuk bijih (ore), cadangan nikel mencapai 4,5 miliar ton, yang diperkirakan cukup untuk 73 tahun untuk kadar rendah (limonite nickel) dan 27 tahun untuk kadar tinggi (saprolite nickel).

Dengan konsep sirkularitas (ekonomi sirkular), umur cadangan pasti jauh lebih panjang sehingga dapat mendukung industri KBLBB secara berkelanjutan. Teori keunggulan komparatif (comparative advantage) mendukung pengembangan industri KBLBB dan baterai kendaraan listrik. Namun, sumber daya mineral ini tentu saja harus diolah terlebih dulu melalui smelter dengan mendatangkan investor.

Dengan dukungan cadangan sumber daya yang cukup melimpah plus hilirisasi, secara ideal perlu dibangun ekosistem industri KBLBB nasional yang (akan) melibatkan regulator, industri manufaktur KBLBB, industri manufaktur baterai listrik, industri komponen, penyedia charging station, asosiasi industri otomotif, dan lainnya. Dalam hal ini, nilai strategisnya lebih tinggi jika BUMN juga menjadi salah satu pemain kunci, baik pada industri manufaktur KBLBB maupun baterai KBLBB.

Pemerintah melalui holding Indonesia Battery Corporation (IBC) telah berupaya untuk mengakuisisi Street Scooter Engineering, pabrikan KBLBB asal Jerman, tetapi tidak berhasil. Pabrikan itu kini telah diakuisisi oleh Odin Automotive asal Luksemburg.

KOMPAS/RYAN RINALDY

Tampak dalam Teaching Industry Pusat Unggulan IPTEK-Sistem dan Kontrol Otomotif (PUI-SKO) Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, Jawa Timur, Kamis (19/7/2018). Teaching Industry dibuat salah satunya untuk mendukung pengembangan tenaga kerja untuk sepeda motor listrik Gesits.

Ketika akuisisi gagal, strategi lainnya tentu butuh waktu agak lebih panjang. IBC mungkin saja menggandeng PT Pindad, PT LEN, Hyundai, dan sejumlah perguruan tinggi untuk mengembangkan prototipe mobil listrik nasional, untuk kemudian diproduksi secara massal. Selain Hyundai, kerja sama dengan pabrikan otomotif Turki yang lebih ”ramah transfer teknologi” menjadi alternatif yang dapat dipertimbangkan.

Optimisme perlu dibangun mengingat secara teknologi, mobil listrik lebih sederhana dibandingkan dengan mobil berbasis internal combustion engine yang menggunakan BBM fosil.

Skema insentif

Mendongkrak pasar KBLBB tentu tidak hanya melibatkan sisi suplai, tetapi juga sisi permintaan. Dalam hal ini, Norwegia dapat dijadikan referensi. Berdasarkan data Statista, tahun 2020 Norwegia merajai jumlah kendaraan listrik per 1.000 penduduk, yakni sebanyak 81, disusul Eslandia (35,8), Swedia (20), Belanda (10,7), dan Jerman (8,5). Pada barisan berikutnya Inggris (6,7), Perancis (6,5), AS (5,2), China (3), dan Korsel (2,9).

Tahun yang sama, porsi plug in electric car dalam penjualan mobil baru di Norwegia juga mencatat rekor, yakni 74,8 persen, diikuti Eslandia (45 persen), Swedia (32,2 persen), Belanda (24,9 persen), dan Denmark (16,4 persen). Selanjutnya, Swiss (14,3 persen), Portugal (15,5 persen), Jerman (13,5 persen), dan Luksemburg (11,4 persen).

Baca juga: Pemerintah Dorong Penggunaan Kendaraan Listrik

Keberhasilan Norwegia sebagai world’s top-selling electric-vehicle market per capita dapat menjadi pembelajaran bagi kita. Tingginya adopsi KBLBB di negara tersebut adalah berkat dukungan di bauran kebijakan yang menguntungkan, harga BBM fosil yang relatif tinggi, dan upaya-upaya dari asosiasi KBLBB di tingkat akar rumput yang impresif.

Norwegia akan menjadi negara pertama di dunia yang bakal melarang penjualan kendaraan berbasis BBM fosil pada 2025. Konsisten dengan keberlanjutan, pabrik daur ulang baterai KBLBB terbesar di Eropa telah beroperasi di Fredrikstad, dengan kapasitas 12.000 ton per tahun atau sekitar 25.000 unit baterai KBLBB. Sejak 1990, seabrek insentif telah diberikan oleh parlemen/pemerintah Norwegia untuk kendaraan beremisi nol (zero emission vehicle/ZEV), khususnya KBLBB. Sebut saja pembebasan pajak impor (sejak 1990), pengecualian dari PPN 25 persen untuk pembelian KBLBB, pembebasan pajak jalan (1996-2021, yang kemudian diberlakukan mulai 2022).

Selain itu, gratis jalan tol (1997-2017, bayar 50 persen sejak 2019), gratis di kapal penyeberangan (2009-2017, dan kemudian bayar 50 persen sejak 2018), dan gratis parkir di kota-kota yang berada di bawah pemerintahan kota (municipal). Parlemen memberikan charging right, tentu saja gratis, bagi para penghuni apartemen.

Keistimewaan lain adalah akses ke lajur-lajur bus (sejak 2005), dengan aturan baru yang memungkinkan otoritas lokal membatasi untuk mobil listrik yang berpenumpang lebih dari satu orang sejak 2016. Pajak mobil listrik perusahaan hanya dikenai 50 persen (2000-2008), kemudian 40 persen (2018-2021), dan 20 persen mulai 2022. Leasing juga bebas PPN (25 persen), sejak 2015.

Untuk mendukung sekitar 480.000 mobil listrik, dibangun jaringan charging station yang per Maret 2022 mencapai 17.000 dengan 3.000 di antaranya fast charger. Untuk setiap jarak 50 kilometer pada jalan utama, telah dibangun fast chargingstation. Waktu yang dibutuhkan untuk isi ulang pada fast charging station sekitar 15 menit.

Lantas bagaimana Norwegia mendanai implementasi skema insentif KBLBB ini? Pajak karbon yang dikenakan pada kendaraan yang menggunakan BBM, termasuk pajak impor, menjadi sumber dana untuk membiayai skema insentif KBLBB. Sebagai contoh, mobil Volkswagen (VW) Golf konvensional versus VW e-Golf masing-masing harga impornya 22.046 krone dan 33.307 krone. Harga impor VW e-Golf lebih mahal.

Tantangan di negara kita untuk percepatan KBLBB tampaknya lebih kompleks.

Namun, setelah dikenai pajak CO₂, pajak NOx, pajak berat kendaraan, scrapping fee, dan PPN 25 persen, harga eceran VW Golf konvensional menjadi 34.000 krone lebih, dan harga eceran VW e-Golf menjadi 33.286 krone, karena hanya dikenai scrapping fee.

Sementara, di negara Skandinavia lainnya, yakni Eslandia, yang menjadi runner-up dalam jumlah kendaraan listrik per 1.000 penduduk, impor KBLBB juga tidak dikenai pajak. Namun, pembebasan PPN (25,5 persen) untuk KBLBB dibatasi sampai dengan nilai 6 juta krone Eslandia (46.000 dollar AS).

Tantangan di negara kita untuk percepatan KBLBB tampaknya lebih kompleks. Sebab, di samping berkepentingan mendongkrak sisi permintaan domestik, negara kita layak menjadi salah satu pemain besar (produsen) di pasar KBLBB global. Mungkin sebagian besar masyarakat menginginkan harga mobil listrik yang tidak lebih mahal daripada Kijang atau Avanza konvensional. Akan tetapi, dalam jangka pendek, hal ini akan sulit terwujud antara lain karena kendala skala ekonomi/(dis)economies of scale. Insentif bagi konsumen bisa menjadi disinsentif bagi produsen.

Wihana Kirana Jaya Guru Besar FEB UGM, Staf Khusus Menteri Perhubungan

FEB UGM

Wihana Kirana Jaya, Guru Besar FEB UGM dan Staf Khusus Menteri Perhubungan.